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Le succès ne vient pas facilement. Cela demande du courage, de la vision et de la persévérance. Si vous voulez créer une entreprise prospère, il est important de le savoir dès le départ et de vous armer à la fois de mentalités et d’exercices mentaux qui peuvent vous garder sur la bonne voie. Voici quatre exercices mentaux qui peuvent vous garder motivé et stable émotionnellement pendant que vous traversez les hauts et les bas de la création d’une entreprise.
1. Exprimez votre gratitude pour la lutte
Les gourous de la santé mentale prêchent souvent l’importance de la gratitude. Les humains ont la mauvaise habitude de se comparer les uns aux autres, ce qui engendre l’envie et le mécontentement. Il faut un effort conscient pour se concentrer sur ce que nous avons plutôt que sur ce que nous n’avons pas, et lorsque nous pouvons réorienter notre esprit vers la gratitude, nous sommes souvent beaucoup plus heureux.
Lorsqu’il s’agit d’établir un état d’esprit qui mène au succès, exprimer consciemment sa gratitude pour le voyage difficile est vital. Chaque personne sur la planète aspire à un chemin facile à travers la vie, mais les chemins faciles ne mènent pas au succès. Si vous pouvez passer de «C’est difficile, je suis mal à l’aise et je déteste ça», à «J’aime à quel point c’est difficile parce que les routes faciles ne me mèneront pas là où je veux aller», cela vous aidera à persévérer les moments les plus difficiles. Apprécier la lutte signifie que vous reconnaissez qu’il n’y a pas de moyen facile d’atteindre le sommet. Appréciez la difficulté et appréciez-vous de vous y engager.
2. Adoptez votre pire scénario
La peur est incroyablement limitante, et c’est quelque chose avec lequel la plupart des gens se battent tous les jours. Lorsqu’il s’agit de réussir sur le plan professionnel ou entrepreneurial, la plupart des gens laissent leur peur d’échouer les empêcher d’essayer. Les gens restent coincés là où ils sont parce qu’ils ont trop peur d’essayer.
Alors, que pouvez-vous faire contre la peur? La meilleure chose à faire est de l’affronter de front. Pensez au pire scénario absolu. Vraiment, pensez-y. Considérez à quoi il ressemble, comment les autres percevraient votre échec, comment il se sentirait personnellement et ce que vous feriez pour y remédier. Méditez sur le pire résultat possible et ne vous retenez pas.
Le fait de faire face à votre pire scénario de front, c’est que ce n’est souvent pas aussi effrayant qu’il n’y paraît lorsque vous le laissez scintiller dans votre vision périphérique. Lorsqu’il s’agit de prendre des risques professionnels et entrepreneuriaux, il est extrêmement improbable que vous finissiez par mourir. Vous risquez de perdre beaucoup d’argent, de devoir licencier des gens, de ressentir de la gêne… tout cela existe probablement dans votre pire des cas, mais que se passerait-il s’ils se réalisaient? Voudriez-vous vous coucher et abandonner? Ou trouveriez-vous une voie à suivre? Une fois que vous réalisez que vous pouvez surmonter un échec, il est plus facile de passer à l’étape suivante.
«Il y aura beaucoup de problèmes. Faites de votre mieux pour vous battre bec et ongles pour survivre. Et si vous ne survivez pas, si vous avez travaillé dur, ne vous en faites pas. Il y a beaucoup d’entrepreneurs prospères qui se sont repris et ont recommencé. » – Richard Branson
3. Traitez le succès comme une inévitabilité
L’autre aspect de la médaille du pire des cas est de vous conduire avec une confiance sans faille. Si vous ne croyez pas pouvoir réussir, personne d’autre ne le fera. Vous devez agir comme si le succès était inévitable pour y parvenir. Cela ne veut pas dire que vous devez tout faire correctement. Vous pouvez être fort dans certains domaines et faible dans d’autres, mais cela signifie que vous vous faites confiance pour trouver une solution à tout problème qui se présente à vous.
Si vous pouvez regarder un obstacle et penser: «Comment puis-je surmonter rapidement cela afin de continuer à progresser vers le succès?» au lieu de penser «Oh non! Ce n’est pas ce à quoi je m’attendais. Et si c’était le début de la fin? Et si cela m’amène à échouer? » puis la moitié de la bataille a été gagnée.
4. Auditer les personnes autour de vous
Les personnes avec qui vous passez le plus de temps ont un impact profond sur votre façon de penser et de vous comporter. S’entourer de personnes toxiques et peu sûres peut conduire à des croyances toxiques et peu sûres en vous. Il est important pour les chefs d’entreprise de garder les bonnes personnes autour d’eux, car les conseillers jouent un rôle très important. Faites régulièrement le point sur les personnes qui vous entourent. Demandez-vous si ce sont ces personnes qui vous aideront à atteindre vos objectifs. S’ils veulent vous retenir de quelque manière que ce soit, coupez les cravates. Cela peut sembler impitoyable, mais les personnes toxiques peuvent être des albatros.
Il est important de le faire régulièrement. Quelqu’un qui vous a aidé à faire croître votre entreprise de rien à une start-up décousue n’est peut-être pas la bonne personne pour vous faire passer d’une start-up décadente à une entreprise de taille moyenne. Les gens peuvent remplir différentes fonctions à des moments différents. Soyez honnête avec vous-même à propos de vos influences positives et négatives et donnez la priorité aux positives.
Le succès est un jeu de pouces, et beaucoup de victoires sont mentales. Mettez-vous dans le bon espace libre pour réussir et vous serez surpris par ce que vous pouvez accomplir.
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