Comment j’ai transformé un stage non rémunéré en entreprise

Tous les stages ne fonctionnent pas, encore moins un stage non rémunéré. L’expérience de stage peut aller des courses de café à la gestion de projet pratique. Quelles que soient les responsabilités réelles que vous avez dans votre rôle, un stage est ce que vous en faites. Mon stage le plus réussi a été celui que j’ai suivi tout droit de mes études supérieures et qui a inspiré l’idée d’une grande entreprise de divertissement hollywoodienne.

J’ai vendu l’entreprise qui allait devenir Gofobo.Com à Terry Hines and Associates avant même d’avoir trente ans. C’est l’une de mes plus grandes réalisations, et l’histoire de la façon dont je suis arrivé à la ligne d’arrivée pourrait surprendre. Mon parcours vers le succès n’a pas commencé avec un fonds en fiducie, mais avec un stage non rémunéré et un « non ».

L’origine réside dans le fait de me pousser à chaque étape de ma vie – de travailler sur la route du papier quand j’étais enfant, d’être concierge dans mon lycée, à m’inscrire à d’innombrables autres postes de bénévolat en tant que jeune adulte. Cette ténacité a fait son apparition lorsque j’ai commencé à rencontrer des obstacles qui servent désormais de pierre angulaire à l’une de mes premières réussites.

Aucun travail n’est trop petit

J’ai fait un stage non rémunéré chez Allied Entertainment après avoir obtenu mon MBA, faisant la promotion de projections de films et envoyant des billets papier à ceux qui les avaient obtenus. Trier des films comme Harry Potter et Le cahier dans l’arrière-boutique, notant qui s’est réellement présenté et qui ne s’est pas présenté. Une tâche apparemment insignifiante, non?

Le truc, c’est qu’être dans le vif du sujet de ce genre de travail est le meilleur moyen de voir ce qui va bien ou mal. C’est moi qui ai remarqué que lors des projections, il y avait soit trop, soit trop peu de personnes. À l’ère numérique croissante, j’ai réalisé que c’était le moment idéal pour passer aux billets électroniques. Bref : mon « aha » moment peut s’être produit sur le temps non rémunéré, mais le garçon a-t-il payé.

Les bonnes idées sont de bonnes idées et elles viennent de tout le monde sur le lieu de travail. Après tout, c’est le manque de confiance qui vous rétrécira, pas le titre de votre poste. Si vous traitez votre travail comme s’il était insignifiant, vous vous sentirez vous-même insignifiant. Cependant, si vous traitez chaque action comme si elle pouvait être révolutionnaire, elle le sera. Plus tôt vous prenez cette leçon, plus tôt vous verrez des résultats.

Aller à contre-courant, ça vaut le coup

J’ai apporté l’idée de billets électroniques au PDG de l’entreprise, absolument démangeant d’impatience. Après tout, qui ne voudrait pas de ces données faciles à portée de main ? Eh bien, apparemment pas lui – ou du moins pas encore. Il l’a balayé, disant de continuer à travailler comme d’habitude. C’est plus facile de faire les choses comme elles ont toujours été faites.

Cela ne me convenait cependant pas. Ma devise d’entreprise a toujours été de donner mon effort à 100%, même si cela signifie entreprendre une tâche plus ardue. Ce n’est qu’alors que vous pouvez vous attendre et voir des résultats. C’est la façon dont je vis ma vie de la manière la plus authentique : lui donner mon 100% encore et encore. Après tout, le travail acharné paie ; il y a une raison pour laquelle ce cliché existe en premier lieu. L’idée de continuer sur une seule voie parce que c’est la plus familière était comme un oubli de longue haleine.

Foi inébranlable, ma vision de ces billets électroniques ne pouvait tout simplement pas disparaître. Je savais qu’il ferait sensation sur le marché et qu’il se trouvait dans un domaine que personne d’autre n’avait encore exploré. Alors, j’ai suivi le chemin découragé et j’ai quand même poursuivi mon idée. J’ai contacté un ami de l’université qui était tout aussi enthousiasmé par l’avenir de ce projet et nous nous sommes mis au travail.

« Les idées remarquables ne manquent pas, ce qui manque, c’est la volonté de les exécuter. – Seth Godin

Soyez implacable

J’ai fait confiance à mon sentiment instinctif que le « non » du PDG n’était pas une impasse. J’ai reconnu que j’avais fait la recherche et que mon concept n’était pas téméraire, mais implacable. Et être implacable se termine par des résultats.

Je sais de première main qu’y consacrer du temps et des efforts aidera à mener à bien un projet. Je serai debout à l’aube pour terminer mes projets le plus tôt possible, en essayant de cocher autant de choses que possible sur une liste. C’est vrai, j’étais ce gamin à l’université qui a terminé ses devoirs pendant tout le semestre au cours des deux premiers week-ends afin que je puisse passer le reste de mon temps à me concentrer sur d’autres activités parascolaires.

Donc, pendant deux ans, nous avons travaillé dur. Nous nous sommes levés tôt et nous sommes restés éveillés tard. A couru nos crayons émoussés pendant que nos yeux glissaient sur les écrans d’ordinateur. Et Dieu merci, nous l’avons fait.

Restez de bonne humeur et écoutez

Cette histoire se termine quand j’ai presque 20 ans, debout dans une salle de réunion à la fin de mes deux années de travail acharné, et non plus en tant que stagiaire non rémunéré. J’étais un homme d’affaires accompli face à face avec l’homme d’origine qui m’a dit de laisser tomber l’idée derrière gofobo.com. Cette fois, cependant, j’avais vendu l’idée de gofobo.com et il a fusionné avec Alliance Entertainment, devenant ce pour quoi il est connu aujourd’hui. C’est à ce moment-là qu’il m’a dit qu’il « ne me refuserait plus jamais ».

Faites-vous un nom de cette façon. N’ayez pas peur d’être audacieux, un jour ceux qui doutaient de vous ne seront plus votre supérieur, mais votre égal. Forger des partenariats avec tout le monde. Chaque membre de votre entreprise est précieux avec ses propres idées uniques, originales et potentiellement révolutionnaires qui méritent d’être entendues et prises au sérieux.

Oui, même le stagiaire non rémunéré.