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Dans son livre influent Leadership centré sur le principeStephen R. Covey explore les valeurs et les philosophies qui façonnent un leadership impactant, éthique et durable. Au lieu d'offrir des correctifs rapides ou des techniques superficielles, Covey fournit un cadre intemporel pour le développement personnel et professionnel, fondé sur l'intégrité, l'équité et le service.
Ce livre ne concerne pas vous remettre le poisson. Il s'agit de vous apprendre à diriger avec un but afin que vous puissiez grandir, inspirer les autres et créer un effet d'entraînement d'un changement significatif.
Qu'est-ce que le leadership centré sur le principe?
Le leadership centré sur le principe place des valeurs intemporelles au cœur d'un leadership efficace. Selon Covey, alors que les valeurs influencent le comportement, ce sont les principes, les vérités universelles, qui déterminent les résultats à long terme.
Les dirigeants qui opèrent à partir de cadres centrés sur les principes ne sont pas simplement des gestionnaires de tâches ou des figures d'autorité, ce sont des mentors, des modèles et des visionnaires qui autonomisent les autres en incarnant l'intégrité, la confiance et la sagesse. Covey encourage les dirigeants à diriger les autres de la même manière qu'ils mèneraient leur propre vie: avec cohérence, moralité et clarté du but.
Les 8 pierres de touche des dirigeants centrés sur le principe
Covey a identifié huit habitudes de base, des pierres de touche, qui définissent le comportement et l'état d'esprit des leaders centrés sur le principe. Ceux-ci ne sont pas limités à ceux qui occupent des postes de direction; Ce sont des traits qui peuvent élever la vie personnelle, professionnelle et sociale de quiconque.
1. Ils apprennent continuellement
Les vrais leaders sont des apprenants à vie. Ils absorbent les connaissances par l'observation, la lecture, les expériences et la curiosité. Ils considèrent l'apprentissage comme un voyage en cours, jamais une destination.
2. Ils sont orientés vers le service
Les grands leaders servent les autres sans s'attendre à quelque chose en retour. Ils trouvent l'accomplissement pour soulever les autres. Leur leadership est enraciné dans l'humilité et l'altruisme, une caractéristique du leadership des serviteurs.
3. Ils rayonnent d'énergie positive
Que ce soit émotionnellement, mentalement ou spirituellement, ces dirigeants projettent l'optimisme et la confiance. Leur enthousiasme est contagieux, édifiant les autres, même dans des circonstances difficiles.
4. Ils croient aux autres
La confiance est fondamentale. Les dirigeants centrés sur les principes voient le potentiel dans les autres, autonomisant les équipes par la croyance et les encouragements. Leur confiance favorise la loyauté et le respect mutuel.
5. Ils mènent des vies équilibrées
Tout aussi fondé sur le succès et l'échec, ils restent stables sous pression. Ils ne laissent pas l'éloge gonfler leur ego ou les critiques dérailler leur objectif. Leurs sphères personnelles, professionnelles et sociales sont alignées.
6. Ils voient la vie comme une aventure
Ces dirigeants sont des preneurs de risques, des visionnaires et des pionniers. Ils remettent en question le statu quo, s'aventurent dans l'inconnu et adoptent l'inconfort comme voie vers la croissance.
7. Ils sont synergiques
La collaboration est la clé. Ils apprécient le travail d'équipe, écoutent activement et favorisent l'unité. Leur style de leadership encourage la coopération sur la concurrence, travaillant vers des objectifs partagés.
8. Ils font de l'exercice pour l'auto-renouvellement
Ils priorisent le bien-être holistique, physique, mental, émotionnel et spirituel. Grâce à des pratiques telles que l'exercice, la lecture, la méditation ou la solitude, ils se rechargent pour rester vif et résilient.
Core à retenir de la direction centrée sur le principe
La sagesse de Covey ne peut pas se résumer facilement, mais voici quelques idées puissantes du livre:
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«Lorsque la confiance est élevée, la communication est sans effort. Lorsque la confiance est faible, la communication devient épuisante et inefficace.»
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«Tant de crises sociétales pourraient être évitées avec un engagement plus profond à corriger les principes.»
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«La sécurité, les conseils, la sagesse et le pouvoir sont interdépendants. Le vrai leadership s'harmonise les quatre.»
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«L'enseignement uniquement les compétences crée une dépendance. Les principes d'enseignement créent l'autonomie.»
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«Le leadership centré sur le principe est pratiqué à quatre niveaux: personnel, interpersonnel, managérial et organisationnel. Le véritable leadership coule de l'intérieur.»
Un message à emporter
«Je suis convaincu que nous pouvons écrire et vivre nos scripts plus que la plupart des gens ne le reconnaîtront… cela implique de vivre une vie d'intégrité, de commencer par faire et de tenir des promesses.» —Stephen R. Covey
Le leadership ne concerne pas la position, c'est une question d'influence. Et cette influence provient de principes qui ne se démolrent jamais. Si vous voulez bien diriger, vous connecter profondément et vivre pleinement, vous devez commencer par des principes qui ancrent votre personnage et inspirer ceux qui vous entourent.
Diriger avec le caractère. Plomb avec les valeurs. Diriger avec des principes. C'est ainsi que vous enseignez aux autres à pêcher.
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