Qu'est-ce qui fait un leader entrepreneurial? Traits des meilleurs innovateurs du monde

Lorsque vous pensez à Richard Branson (Virgin Group), Bill Gates (Microsoft), Steve Jobs (Apple), Rupert Murdoch (News Corporation) et Ted Turner (CNN), une chose devient claire: ce ne sont pas seulement des entrepreneurs, ce sont des chefs d'entreprise.

Le leadership entrepreneurial n'est pas un phénomène nouveau. La civilisation humaine est passée de l'âge de pierre à l'ère spatiale grâce à une innovation constante, et cette innovation a toujours été motivée par des individus avec une vision, un courage et la volonté de défier le statu quo.

Qu'est-ce que le leadership entrepreneurial?

À la base, le leadership entrepreneurial est la fusion de l'entrepreneuriat et du leadership. Il s'agit de prendre une idée de la création à l'exécution tout en inspirant les autres à se joindre au voyage.

Contrairement au leadership conventionnel, qui est souvent limité à la direction et à la motivation des gens, le leadership entrepreneurial se concentre sur:

• Générer des idées révolutionnaires

• Les transformer en plans exploitables

• Construire des équipes alignées sur une vision partagée

• Prendre des risques calculés et naviguer dans l'incertitude

• Stimuler l'innovation et la différenciation sur le marché

Les dirigeants entrepreneuriaux possèdent la passion et la clarté du but. Ils sont prêts à explorer un territoire inexploré, à expérimenter, à échouer et à réessayer jusqu'à ce qu'ils réussissent.

L'ADN des chefs d'entreprise

Les dirigeants entrepreneuriaux sont rares, mais lorsque vous en rencontrez un, vous le savez. Ils ont un mélange unique de vision, de conduite et de résilience qui les distingue. Voici quelques-uns des traits clés et des «ingrédients» qu'ils partagent:

• Visionnaires: Ils voient clairement l'avenir et visent le bullseye.

• Penseurs stratégiques: Ils convertissent les menaces en opportunités et jouent à leurs forces.

• Innovateurs: Ils expérimentent constamment, créant des idées et des produits frais sur le marché.

• Risqueurs: les preneurs de risques: Ils évaluent les risques intelligemment et sont prêts à adopter l'incertitude.

• Maréchaux de ressources: Ils savent comment aligner les personnes, le capital et la technologie vers un objectif commun.

• Auditeurs et apprenants: Ils gardent leurs «antennes en haut», absorbant constamment les commentaires et les idées.

• Énergie élevée et résilience: Ils fonctionnent sans relâche, rebondissent des revers et continuent d'avancer.

• Optimiste et passionné: Ils inspirent les autres avec leur enthousiasme et leur croyance en ce qui est possible.

En bref, ils combinent des compétences générales, des compétences difficiles et des compétences conceptuelles pour diriger avec l'impact.

Comment exceller en tant que leader entrepreneurial

Vous n'avez pas à naître avec tous ces traits; Vous pouvez en développer beaucoup. Voici des moyens pratiques de se développer en tant que leader entrepreneurial:

1. Construisez la bonne équipe
   Entourez-vous de personnes talentueuses et mettez-les dans des rôles où ils peuvent prospérer.

2. Planifier plusieurs scénarios
   Ayez un plan A, Plan B, Plan C et même un plan D pour rester en avance sur l'incertitude.

3. Diriger avec une affirmation
   Trouver un équilibre entre être trop agressif et trop passif.

4. Coach comme un mentor
   Guidez votre équipe avec soin, corrigez les erreurs et aidez-les à apprendre de l'échec.

5. Apprenez et itérez rapidement
   Traitez chaque échec comme un point de données. Comme le dit John C. Maxwell,
   «Un homme doit être assez grand pour admettre ses erreurs, assez intelligent pour en profiter et assez fort pour les corriger.»

6. Restez curieux et audacieux
   Explorez de nouvelles idées, défier les normes et n'arrêtez jamais d'innover.

Un leadership entrepreneurial peut-il être enseigné?

La réponse est partiellement oui. Le leadership entrepreneurial peut être développé par l'éducation, le mentorat et l'exposition à des scénarios du monde réel.

• Apprentissage en classe Peut fournir des outils, des cadres et des études de cas.

• Expérience Affiner les instincts pour la prise de risques, la prise de décision et l'exécution.

• Mentorat Aide les dirigeants en herbe à éviter les pièges communs et à accélérer la croissance.

En fin de compte, le leadership entrepreneurial est à la fois une compétence et un état d'esprit. La salle de classe peut enseigner les concepts, mais le véritable test intervient sur le marché, où les idées doivent être exécutées et les résultats livrés.

L'appel aux chefs d'entreprise au 21e siècle

Aujourd'hui, le monde est rempli de complexité, de perturbation et d'opportunités. Nous avons besoin de plus de chefs d'entreprise, de personnes qui peuvent prendre des idées audacieuses, des équipes de rassemblement et exécuter efficacement, pour résoudre les défis mondiaux et faire avancer l'humanité.

Si vous avez une vision, une passion pour l'innovation et le courage d'agir, le monde a besoin de votre leadership.