Le changement est une perspective intimidante pour beaucoup, surtout lorsqu’il bouleverse nos modes de travail et de vie. Pourtant, derrière chaque défi se cache une opportunité.
Perspective passionnante pour certains, perspective intimidante pour la plupart, le changement est connu pour remettre en question nos modes de vie et de travail établis. Pourtant, derrière chaque défi se cache une opportunité.
À moins que vous n’ayez été déconnecté du monde au cours des deux dernières années, vous savez à quel point l’IA est devenue le plus grand perturbateur dans la plupart des industries de services depuis la création d’Internet.
Si certains se trouvent du bon côté de cette perturbation, d’autres, comme moi, se trouvent totalement du mauvais côté.
Vous n'aimez peut-être pas le changement, mais vous devez y faire face
Je travaille dans le domaine de la traduction. Oui, je sais… aïe ! J’ai plus de 12 ans d’expérience dans ce domaine, et même si je savais depuis quelques années que l’IA aurait un impact sur l’industrie et sur mon entreprise, rien ne m’avait préparé à la vitesse à laquelle elle a été adoptée par mes clients. C’était pour le moins douloureux.
Nous réagissons tous différemment au changement. Je ne sais pas s’il existe une bonne façon de réagir, mais il existe certainement de nombreuses mauvaises façons de réagir.
Les choses à ne pas faire !
- Attendez-vous à ce que les choses redeviennent comme avant : cela arrive rarement, voire jamais.
- Ayez pitié de vous-même : cela n'aide pas. (Croyez-moi, j'ai essayé)
- Restez assis sur vos mains et voyez comment cela se passe : garder la tête froide et rester pragmatique est important, mais être passif peut être préjudiciable.
- Pensez que vous avez raison et que tout le monde a tort : Vous avez peut-être raison, mais malheureusement, nous vivons dans une société.
- Ignorez les signes de changement : prétendre que le changement n’a pas lieu ne l’empêchera pas de vous affecter.
- Isolez-vous : faire face aux défis seul peut être accablant.
Pour être tout à fait honnête avec vous, je pense que passer par au moins un de ces points est inévitable, voire nécessaire.
Les premiers mois, je me disais : « Ce n’est qu’une mode, les clients finiront par revenir à la raison. » Et même si c’était vrai et que les choses allaient peut-être s’améliorer, je n’avais pas d’autre choix que de sortir de cette façon de penser si je voulais maintenir mon entreprise à flot.
« Le changement est inévitable dans la vie. Vous pouvez soit y résister et vous laisser éventuellement submerger par lui, soit choisir de coopérer avec lui, de vous y adapter et d’apprendre à en tirer profit. Lorsque vous acceptez le changement, vous commencez à le considérer comme une opportunité de croissance. » — Jack Canfield
Les choses qu'on devrait faire
Je n'ai pas de réponse définitive à cette question, car il n'y en a probablement pas, mais je peux partager ce que j'ai fait :
- Regardez ce que font les autres, car être différent, c'est mieux : cela exclut de ne pas s'adapter au changement alors que les autres le font. Observer les tendances du secteur et identifier les lacunes dans lesquelles vous pouvez innover peut vous démarquer de la concurrence.
- Comprendre et reconnaître « le changement » : ici, nous parlons d’IA. J’ai appris tout ce que j’ai pu à ce sujet. Pas seulement les modèles de langage à grande échelle (LLM) comme ChatGPT, mais aussi la génération d’images, l’IA de vision, l’IA analytique, etc. Acquérir une compréhension approfondie des technologies qui bouleversent votre secteur vous permet de les exploiter efficacement.
- Identifiez ce que les autres ont manqué : soyez attentif aux opportunités négligées ou aux besoins non satisfaits du marché. Par exemple, alors que de nombreuses agences utilisaient l’IA pour la traduction, nous avons repéré une opportunité dans l’IA de vision qui pouvait être utilisée dans quelque chose de nouveau, ce que personne ne faisait encore.
- Soyez proactif et adaptable : attendre que le changement s’installe n’est pas une option. Prenez l’initiative d’adapter votre modèle d’entreprise et vos stratégies au nouveau contexte. Cela peut impliquer de faire évoluer vos services, d’explorer de nouveaux marchés ou d’investir dans des technologies émergentes.
- Collaborez et recherchez du soutien : n'essayez pas de relever les défis seul. Collaborez avec des pairs du secteur, recherchez du mentorat et créez un réseau de soutien. Le partage des connaissances et des ressources peut conduire à de nouvelles perspectives, à des solutions innovantes et à de nouvelles opportunités.
- Élargissez votre équipe avec des personnes qui peuvent vous aider en leur apportant de nouvelles compétences : l'intégration de personnes possédant des compétences dans des domaines émergents comme l'IA et la transformation numérique peut renforcer la capacité de votre équipe à s'adapter et à innover. De nouvelles perspectives et des connaissances spécialisées peuvent faire progresser votre entreprise.
- Investissez dans l’apprentissage et le développement continus : encouragez-vous et votre équipe à mettre à jour en permanence leurs compétences et leurs connaissances. Vous aurez ainsi une longueur d’avance et pourrez vous adapter plus facilement aux changements futurs.
- Concentrez-vous sur vos atouts uniques : lors de votre adaptation au changement, ne perdez pas de vue ce qui rend votre entreprise unique. Exploitez vos compétences clés et trouvez des moyens de les intégrer aux nouvelles technologies.
- Restez résilient et gardez un état d’esprit positif : le changement peut être stressant et difficile, mais il est essentiel de maintenir une attitude positive et de rester résilient. Acceptez le voyage, apprenez de vos échecs et continuez à avancer.
Même si m’adapter au changement était effrayant et me faisait sortir de ma zone de confort, le sentiment d’accomplissement a été un formidable coup de pouce non seulement pour mon bien-être mental, mais aussi pour ma confiance dans ma capacité à relever les défis futurs.
En adoptant ces stratégies, j’ai pu surmonter les perturbations causées par l’IA dans le secteur de la traduction et transformer les défis en opportunités de croissance et de réussite.
Plutôt que d’adapter mon entreprise existante, j’ai vu l’opportunité d’en créer une deuxième, et nous sommes désormais nous-mêmes un perturbateur sur un marché de niche. Comme le dit le dicton, si la vie vous jette des citrons, faites-en de la limonade.
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