« Les gens demandent la différence entre un leader et un patron…. Le chef travaille à découvert et le patron à couvert. Le leader dirige et le patron conduit. célèbre par Theodore Roosevelt.
La légende de cet article vous met probablement dans une situation difficile si vous devez masser l’ego de votre patron. Avant de conclure, il y a différents aspects à connaître tels que la différence entre un patron et un leader, et les quatre modèles de comportement organisationnel (OB).
Modèles de comportement organisationnel
Il existe quatre modèles de comportement organisationnel, à savoir autocratique, gardien, solidaire et collégial. Le modèle autocratique prévalait initialement où les employés étaient à la merci des employeurs. Dans ce modèle, les employés travaillaient comme une main-d’œuvre et obéissaient à tout ce que les patrons ordonnaient. Par la suite, un autre modèle nommé garde à vue est apparu où les employés ne peuvent pas être licenciés car ils bénéficient de la sécurité d’emploi et d’autres avantages financiers et non financiers.
Il est ensuite suivi d’un autre modèle nommé de soutien où les employés sont soutenus par les employeurs et les patrons au-dessus d’eux. C’est plutôt mieux que les modèles précédents d’autocratie et de garde. Actuellement, nous avons un modèle collégial où il n’y a pas beaucoup d’écart entre les supérieurs et les subordonnés car tous sont traités de manière égale avec les demandes. La génération Y apprécie ce modèle collégial, et il est principalement suivi par la direction américaine et les plus grandes entreprises mondiales. Dans ce modèle, il n’y aura pas de patrons mais seulement des leaders. Cependant, on trouve encore des patrons sous les traits de leaders.
Patrons contre Leaders
Il y a une différence entre les patrons et les leaders car les patrons sont pour la plupart arrogants et égoïstes et ils ont souvent une attitude de bourreau de travail. Russell H. Ewing fait la différence entre les patrons et les leaders comme suit : « Un patron crée la peur, la confiance du leader. Un patron fixe le blâme et un leader corrige les erreurs. Un patron sait tout, un leader pose des questions. Un patron rend le travail pénible, un leader le rend intéressant.
Les personnes qui travaillent avec des patrons ont du mal à s’entendre avec eux car les attentes des patrons sont élevées et ils sont principalement axés sur les tâches. En revanche, les dirigeants sont un mélange d’orientation sur les tâches et d’orientation sur les personnes avec à cœur de faire une différence dans la vie de leurs employés. Les dirigeants adoptent un style de leadership transformationnel, traitent leurs subordonnés comme des collègues et font exécuter les tâches avec succès.
Les leaders soutiennent les subordonnés dans leur formation et leur développement et accélèrent leur avancement professionnel. Ils font preuve d’empathie et écoutent leurs subordonnés et dirigent leurs équipes avec succès.
S’il vous arrive de travailler sous un patron, vous devez être plus prudent dans votre travail. Tant que vous faites votre travail sincèrement, vous n’avez pas à déranger votre patron, et vous n’avez pas à masser son ego. Tout ce que vous devez faire est de vous affirmer dans votre approche, vos actions et votre communication.
Conseils pour gérer votre patron
- Manipulez votre patron avec tact, mais pas au détriment de votre intégrité et de vos principes. Soyez dans ses bons livres pour que les tâches soient exécutées en douceur. En même temps, apprenez à tracer la ligne entre la louange et la flatterie.
- Soyez fort dans votre domaine afin d’être respecté sur le lieu de travail et que le patron n’ait aucune marge de manœuvre pour vous signaler.
- Évitez de vous disputer avec votre patron car il existe un cliché populaire – ‘le patron a toujours raison’. Par conséquent, gardez vos points de vue en vous. Lorsque les questions d’organisation sont en jeu, exprimez votre point de vue avec assurance.
- Soyez professionnel et évitez de vous mêler de sa vie personnelle pour maintenir la longévité des relations.
- Ne surprenez pas votre patron. Tenez votre patron informé chaque fois que vous effectuez des tâches importantes. Le patron ne doit pas avoir l’impression d’avoir été contourné ou négligé.
- Mettez l’accent sur les idées plutôt que sur les individus dans les aspects organisationnels pour éviter de tomber dans des problèmes égoïstes.
- Gardez votre patron de bonne humeur pour éviter les politiques organisationnelles et assurer une ambiance de travail paisible.
On dit souvent dans le monde de l’entreprise que les gens ne quittent pas les organisations mais qu’ils laissent de mauvais patrons. C’est généralement correct car les organisations sont souvent bonnes, mais les personnes qui dirigent se révèlent souvent problématiques pour les employés. Par conséquent, au lieu de blâmer les mauvais patrons, il est préférable de bien comprendre votre patron et de vous modeler en conséquence pour créer une chimie et une compatibilité pour que les choses se passent bien.
Vous ne pouvez pas choisir vos patrons et juste à cause de mauvais patrons, vous ne pouvez pas changer fréquemment d’organisation. Par conséquent, la meilleure chose à faire est de comprendre les réalités du terrain et les types de personnalité ; et créer une chimie pour permettre une ambiance et un résultat de travail paisibles.
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