En tant qu’ancienne joueuse de softball de Division I, capitaine de plusieurs équipes américaines de rugby féminin et athlète d’élite d’Aquabike pour l’équipe américaine, j’ai subi plus de bosses, d’ecchymoses et de commotions cérébrales que je ne m’en souviens. Mais cela ne se compare pas aux défis que j’ai rencontrés en donnant vie à ma vision : un jouet révolutionnaire qui célèbre l’identité sportive des filles et des jeunes femmes.
Rétrospectivement, ce fut l’un de mes voyages les plus enrichissants, mais il ne s’est pas déroulé sans obstacles importants. Je pourrais facilement écrire un livre sur l’expérience, qui a finalement été l’un de mes voyages les plus enrichissants. Mais à la place, je vais me concentrer sur les trois idées que j’ai acquises au cours du processus et qui pourraient aider d’autres femmes à tracer leur propre voie entrepreneuriale :
1. Commencez par le « pourquoi » et laissez-le vous guider.
En grandissant en tant qu’athlète, je n’ai jamais compris pourquoi toutes les figurines, magazines et affiches liés au sport que j’ai vus ne présentaient que des hommes. Le « pourquoi » derrière le développement de mon entreprise, SPORT BIGS, a commencé par la création du jouet que j’ai toujours voulu mais que je n’ai jamais eu — parce qu’il n’existait pas.
Ce que représente le jouet établit davantage mon objectif. En tant qu’athlète, j’ai rencontré des inégalités toute ma vie. Au lycée, mon équipe de basket devait se changer dans la salle des gicleurs tandis que l’équipe des garçons recevait le vrai vestiaire. Nous avons également joué dans le « mauvais » gymnase pendant que les garçons profitaient des nouvelles installations. Ces conditions existent toujours au niveau local : en 2019, la couverture des sports féminins dans les journaux télévisés et les émissions phares ne représentait que 5,4 % de tout le temps d’antenne, et les équipes et athlètes féminines ont historiquement reçu moins de 1 % des dollars de parrainage.
Vous apprendrez toujours de nouvelles choses en cours de route, mais il est important de développer votre « pourquoi » lorsque vous commencez votre aventure entrepreneuriale. Creusez pour le trouver et laissez-le vous motiver et inspirer la résilience tout au long de votre parcours entrepreneurial.
« Quoi que vous pensiez vouloir faire, et quoi que vous pensiez se dresser entre vous et cela, arrêtez de trouver des excuses. Tu peux faire n’importe quoi. » – Katia Beauchamp
2. Ne prenez pas votre ballon et rentrez chez vous.
Je pensais que mon parcours sportif m’avait préparé aux difficultés de la gestion d’une entreprise. Des défis sur le terrain sont attendus. Vous les avez déjà vus. Vous savez comment les gérer. Et vous savez quand le jeu se termine. Mais l’entrepreneuriat est un tout nouveau jeu de balle.
Les défis en entrepreneuriat peuvent souvent sembler accablants et sans fin, et gagner peut parfois sembler impossible. Lorsqu’une vision fondée sur un objectif vous alimente, il est facile de viser le jeu final de votre idée et de négliger tous les détails que vous devrez couvrir pour y arriver. En cours de route, ces détails peuvent sortir de nulle part et essayer de vous faire perdre pied. Relevez-vous, restez dans le combat et gardez les yeux droit devant vous.
Lorsque j’ai décidé de concrétiser mon idée, je n’avais pas pris en compte la complexité des différences entre les jouets en peluche et les figurines. Je n’ai pas pensé à l’impact de la taille du jouet sur sa durée de conservation, ni à la manière de s’approvisionner en matériaux et de se coordonner avec les fournisseurs. Comprendre les détails de chaque nouvelle étape était un défi, mais je repensais à mon entraînement sportif qui a ancré la persévérance dans mon ADN. Lorsque vous vous retrouvez face à un nouvel obstacle, souvenez-vous des autres moments de votre vie où vous avez fait preuve de résilience. Apportez cet esprit à la table de l’entrepreneuriat et battez-vous pour votre succès.
3. Ajoutez de nouveaux joueurs à votre équipe.
Une grande partie de mon parcours a été d’apprendre à tempérer mon instinct de « mettre l’équipe sur mon dos ». Quand je repense aux moments où j’ai heurté un mur, je me rends compte que je n’ai jamais percé par moi-même. Lorsque j’ai eu du mal à développer le concept au début, par exemple, mon frère m’a mis en contact avec le cousin du meilleur ami de sa femme, qui se trouvait être dans le domaine de l’incubation d’idées de jouets. Et j’ai rejoint un programme de mentorat avec le groupe Women in Toys, qui m’a mis en contact avec une experte en jouets nommée Irene. Elle était retraitée à Hong Kong mais a décidé de parier sur ma réussite et de sortir de sa retraite juste pour m’aider.
L’auteur Dan Sullivan a écrit un livre entier sur la façon dont un meilleur travail d’équipe peut mener à la réalisation d’objectifs plus ambitieux. Dans « Pourquoi pas comment », écrit-il, « Si vous êtes comme la plupart des gens, la première chose que vous faites lorsque vous imaginez un avenir plus grand est de vous demander : « Comment puis-je atteindre cet objectif ? Une bien meilleure question est « Qui peut m’aider à atteindre cet objectif? »
Savoir qui peut vous aider est plus efficace que de marcher sur un chemin solitaire. Lorsque vous êtes bloqué, n’essayez pas de trouver une autre façon de mettre votre équipe sur votre dos. Pensez à qui vous pouvez ajouter à votre équipe à la place. Construire une équipe efficace qui croit en votre vision et possède les compétences pour la concrétiser est souvent la clé du succès.
J’ai été poussée à mettre un nouveau jouet au monde parce que je voulais ouvrir de nouvelles portes aux jeunes femmes et aux filles. Maintenant, je suis déterminé à partager le parcours de sa création pour aider les femmes entrepreneures qui, franchement, sont encore obligées de jouer dans les coulisses.
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