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John Maxwell a dit un jour que « nous vivons dans une culture qui récompense l’image plutôt que l’intégrité. Nous promouvons les personnes qui semblent avoir leur mot à dire et encourageons les autres à faire de même ». Dans cet esprit, il est logique que les dirigeants puissent pécher par excès de prudence en matière de marketing de contenu et de relations publiques en partageant uniquement leurs réalisations ou en mettant en évidence la bobine. Cependant, l’une des plus grandes leçons que nous pouvons tirer des actions de Simone Biles aux Jeux olympiques est que le leadership ne nous oblige pas à nous casser au nom de la perfection. Non seulement c’est bien d’être humain, mais c’est bien de ne pas être bien et de le montrer !
Ceci est important du point de vue des relations publiques, en particulier parce que, contrairement aux croyances culturelles auxquelles Maxwell fait allusion, la recherche montre que lorsque les dirigeants au sommet de leur art (comme Biles) sont transparents et vulnérables en « révélant que [they] ne sont pas parfaits, ça fait [them] plus racontable » et donc plus sympathique. C’est ce qu’on appelle l’effet pratfall et est particulièrement important dans les affaires car, comme le dit le vieil adage, les gens ne feront des affaires qu’avec des personnes qu’ils connaissent, aiment et en qui ils ont confiance.
Étant donné que les relations publiques (ou relations publiques) sont, par définition, une action que les dirigeants peuvent entreprendre pour promouvoir « la bonne volonté entre [themselves] et le public, la communauté, les employés, les clients, etc. », l’effet de chute est clairement quelque chose que vous voudrez exploiter. Alors, comment pouvez-vous faire cela?
1. Partager une bobine de bêtisier
L’antithèse d’une bobine de surbrillance est une bobine de bêtisier. Dans l’industrie du divertissement, cela prend généralement la forme d’une série d’extraits qui présentent les erreurs ou les incidents qui ont pu se produire pendant que les acteurs tournaient une émission ou un film particulier. Vous pouvez l’intégrer à votre stratégie de marketing de contenu en partageant en coulisses des séquences d’incidents ou d’incidents survenus lors du tournage de contenu vidéo ou audio, par exemple sur les réseaux sociaux. Vous pouvez également le faire en décrivant un blooper dans les légendes de vos publications sur les réseaux sociaux et/ou en étendant cette idée pour donner plus de valeur à votre public cible via des articles de blog, des e-mails ou en écrivant des articles pour une autre plateforme.
2. Partagez vos erreurs
Ils disent que « l’expérience est le plus grand enseignant ; Donc, une autre façon de donner à votre public votre bobine de bêtisier est de partager certaines des erreurs que vous avez commises dans votre parcours pour devenir le leader que vous êtes aujourd’hui et comment vous les avez surmontées. Non seulement cela vous permet d’utiliser l’effet de chute à votre avantage, mais cela montre à ceux qui arrivent derrière vous ce qu’il ne faut PAS faire, ce qui leur fait gagner du temps et du chagrin dans le processus. C’est non seulement un excellent moyen de promouvoir l’efficacité de votre stratégie, de votre service ou de votre produit, mais c’est également un excellent moyen de montrer à votre public que vous comprenez ses points faibles parce que vous l’étiez autrefois. Cela leur servira également de contenu inspirant et motivant.
« Le vrai marketing de contenu n’est pas de la publicité réutilisée, il crée quelque chose dont il vaut la peine de parler. » – Seth Godin
3. Partager vos croyances limitantes (passées et présentes)
Vous pouvez tirer le rideau encore plus loin sur vos erreurs en révélant les croyances limitantes ou les mythes que vous avez achetés qui les ont menés. Vous pouvez ensuite partager ce que vous avez fait pour les déplacer. Si ce sont des choses avec lesquelles vous avez encore du mal, vous pouvez partager des articles de marketing de contenu sur :
- Ce que vous faites actuellement
- Rapports d’avancement
- Les leçons que vous avez apprises dans votre cheminement pour les surmonter jusqu’à présent
Vous pouvez également incorporer ou réutiliser le contenu de votre bobine de bêtisier en le transformant en un montage pour montrer comment le dépassement de vos croyances limitantes a conduit à votre amélioration progressive.
4. Partager vos luttes
Parfois, les luttes ne sont pas internes, comme les systèmes de croyances limitantes, elles sont externes, comme les circonstances. Avez-vous des circonstances indépendantes de votre volonté que vous avez refusé de laisser vous arrêter dans le passé ou que vous refusez actuellement ? Qu’il s’agisse de monoparentalité, d’un handicap, de racisme, de sexisme, de problèmes de santé mentale ou quoi que ce soit entre les deux, partagez-le ! Comme on dit, « la représentation compte ». Non seulement de tels messages vous rendront plus accessibles, mais ils aideront les autres à voir que si vous pouvez réussir malgré eux, ils peuvent le faire aussi.
5. Partagez vos déceptions
En parlant de circonstances extérieures, parfois votre capacité à remplir votre mission en tant que leader ne dépend pas seulement de vous, elle dépend des autres. Parfois, cela signifie que les choses ne se passent pas toujours comme nous le souhaitons. Par exemple, subir des revers sous forme de non, de retards ou d’incidents. Ces aspects de la vie quotidienne méritent également d’être commentés car, comme partager vos luttes, cela vous humanisera non seulement, mais donnera à votre public un aperçu de la façon dont vous gérez ces situations et les dépassez et, par défaut, comment ils peuvent le faire aussi. .
Il faut du courage pour enlever votre cape de super-héros et la mettre de côté publiquement en tant que leader, surtout avec la pression constante d’être parfait. Même ainsi, il est important de se rappeler que votre bobine de bêtisier est tout aussi valable que votre bobine de surbrillance lorsqu’il s’agit de faire connaître, aimer et faire confiance à votre public cible grâce au marketing de contenu et aux relations publiques. J’espère que cet article vous aidera à mettre en œuvre cela dans votre stratégie actuelle.
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