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Comment renforcer la confiance, tuer la microgestion et diriger une équipe qui prospère

How to build an effective team

À une époque de changement technologique rapide et de la dynamique en évolution du lieu de travail, le travail d'équipe est devenu plus essentiel que jamais. La capacité de collaborer, d'adapter et de créer des connexions significatives au sein des équipes n'est plus une «agréable à avoir»; c'est une exigence. De nombreuses entreprises priorisent désormais […]

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De l'idée à l'empire : 5 mesures de puissance pour que votre startup prospère sur le marché actuel

How to thrive in the startup market in 2024

En tant qu'entrepreneur, j'ai appris qu'il est crucial de comprendre la dynamique du marché et de choisir le bon modèle commercial. Quelques mois après le début de la startup, j'ai vite compris pourquoi il était nécessaire d'aller au-delà des nuances de l'efficacité opérationnelle et de l'art de pérenniser une entreprise dans un contexte de concurrence […]

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Pourquoi chaque entreprise prospère a besoin d’un co-fondateur

Pourquoi chaque entreprise prospère a besoin d'un co-fondateur

Que faut-il pour démarrer une entreprise extrêmement prospère qui pourrait un jour atteindre la barre de la valorisation d’un milliard de dollars ? Une bonne idée? Une éthique de travail insensée ? La capacité de lire les marchés et de comprendre les besoins et les désirs des consommateurs ? La réponse est tout ce qui précède. Mais […]

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5 récompenses cachées de la gestion d’une entreprise prospère

Addicted 2 Success

Dix ans après la création de mon entreprise Intrinium, l’entreprise générait un bénéfice constant. J’étais capable de payer mes dettes et je vivais confortablement. Avec un bon revenu discrétionnaire, je n’ai pas pu m’empêcher de penser : « Que dois-je faire avec mon argent ? » Quand j’ai commencé Intrinium et que j’ai pensé à ce à quoi […]

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7 jours pour réussir: un rituel hebdomadaire pour devenir un entrepreneur prospère

Addicted 2 Success

Nous avons souvent dit qu’il n’y avait pas de formule exacte pour réussir. Bien que ce soit vrai, vous pouvez prendre certaines mesures précises pour faire avancer votre entreprise dans la bonne direction. Si nous pouvions mettre cela dans une séquence ordonnée et créer un système à suivre tous les jours, ne serait-ce pas bien? […]

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