Bien que le juste tombe dix fois, il se relève à plusieurs reprises tandis que le méchant ne tombe jamais deux fois. Dieu tend la main à plusieurs reprises à l'homme juste qui a des valeurs et une morale dans sa vie pour se relever.
Cependant, Dieu n’offre jamais une autre opportunité au méchant parce qu’il ne la mérite pas.
Avec la chute de plusieurs empires commerciaux dans le monde, les gens ont commencé à douter de la crédibilité des chefs d’entreprise. Les gens vont jusqu’à blâmer les écoles de commerce qui créent des leaders.
Où se situe le problème ? Est-ce que ce sont les individus ou les institutions qui doivent être rendus responsables de l’échec des empires commerciaux ? Si ce sont les institutions qui doivent en porter la responsabilité, alors les institutions d'ingénierie qui produisent des ingénieurs incompétents et les institutions médicales qui produisent des médecins contraires à l'éthique doivent être blâmées.
Ce ne sont pas les institutions qui sont responsables du désordre économique actuel, mais les individus. Le manque de valeurs et de morale du leadership parmi les chefs d’entreprise est responsable des scandales économiques actuels.
Dans ce contexte, nous examinerons le leadership basé sur les valeurs, qui est la nécessité du moment en ce 21St siècle.
Qu’est-ce que le leadership basé sur les valeurs ?
Le leadership fondé sur les valeurs met en évidence ce qui est bien et mal, et non qui a raison et mal. Il met l'accent sur les moyens et non sur les fins. Par exemple, le Mahatma Gandhi a mené la lutte pour la liberté en Inde par la non-violence.
Il a emprunté le chemin le moins fréquenté en mettant l'accent sur le moyen et non la fin. Martin Luther King s'est battu pour l'égalité des Noirs et des Blancs. Il a dirigé le mouvement des droits civiques par la non-violence. Il est toujours vénéré dans le monde entier.
Nelson Mandela s'est battu contre l'apartheid en Afrique du Sud et est une légende vivante. Les dirigeants qui divisent les pays sur la base de la religion, de la langue, de l’origine ethnique et de la géographie ne sont jamais appréciés dans l’histoire.
Cependant, les personnes qui se sont battues pour l’égalité et la dignité humaine sont toujours vénérées et respectées à l’échelle mondiale.
« La vérité seule triomphe à la fin » est la marque d'un leadership fondé sur des valeurs. Ce sont les valeurs qui comptent. C'est le voyage qui compte, pas la destination. La durée de vie n'a pas d'importance, mais la façon dont on vit avec ses valeurs est plus importante. Ce n’est pas le matériel mais les principes, les valeurs et la morale qui comptent pour ces dirigeants.
Les gens bafouent les normes et les règles et s’écartent de l’éthique et de la morale fondamentales pour diverses raisons, notamment pour assurer leur survie, leur désir d’exceller à tout prix et la pression de se démarquer.
C'est une situation compliquée pour plusieurs dirigeants qui occupent des postes plus élevés. Si nous faisons preuve d’empathie, nous pouvons parfois justifier leur écart par rapport aux valeurs fondamentales. Cependant, le mal est toujours le mal.
Le charisme est la clé d’un leadership fondé sur des valeurs. Il met l’accent sur l’intégrité et l’éthique. Il met l'accent sur les idées, les idéaux, les valeurs et la moralité. Il s’agit d’être transparent et équitable dans les relations tout en dirigeant.
Il s’agit d’ajouter de la valeur aux buts et objectifs de l’organisation et aux personnes qui contribuent à ces objectifs. Il s’agit de défendre nos valeurs contre vents et marées et de les partager avec enthousiasme avec les gens d’ici et d’ailleurs.
Enfin, le leadership fondé sur les valeurs consiste avant tout à ajouter de la valeur aux institutions plutôt qu’aux individus qui défendent le leadership fondé sur les valeurs.
Bien que le leadership ait besoin de valeurs et de morale, le leadership basé sur les valeurs met davantage l'accent sur la moralité, les valeurs, l'éthique, les principes et l'intégrité pour faire passer le message aux gens et leur permettre de réaliser avec succès les objectifs de l'organisation.
Il met davantage l’accent sur les moyens plutôt que sur les simples fins. Il met constamment l’accent sur l’intégrité, l’éthique, l’honnêteté, l’équité et la transparence. Tout cela fait la différence entre un leadership normal et un leadership fondé sur des valeurs.
Un leadership fondé sur des valeurs appelle à la responsabilité sociale des entreprises. Elle vise le développement global de l’organisation et de la société dans son ensemble. Elle paie rapidement ses impôts et recherche la longévité, mais pas de raccourcis.
Le chemin vers un leadership fondé sur les valeurs est semé d’épines, mais suivre ce chemin rend le voyage passionnant et intéressant.
Tous les humains ont une conscience qui nous rappelle ce qui est bien et ce qui ne va pas. Il existe des problèmes culturels impliqués dans l’éthique et la morale. Pour certaines sociétés, ce qui est bien peut être mauvais pour d’autres.
Par conséquent, le leadership fondé sur les valeurs est contextuel et culturel, mais il repose essentiellement sur des convictions et des valeurs et une morale éternelles.
« La meilleure façon d’avoir un impact sur une organisation est de se concentrer sur le développement du leadership. Il n’y a presque aucune limite au potentiel d’une organisation qui recrute des personnes compétentes, les élève en tant que leaders et les développe continuellement. » – John Maxwell
Caractéristiques des leaders basés sur les valeurs
Les dirigeants fondés sur des valeurs évitent les litiges et la mauvaise volonté. Ils n'hésitent pas à perdre de l'argent et du matériel pour maintenir leur crédibilité et leur bonne volonté. L'argent peut être gagné mais pas la réputation perdue.
Ils recherchent la longévité mais pas les tentations à court terme. Ils prennent rarement en compte les revers à court terme. Ils gardent en vue la vision et les valeurs à long terme et répondent à une décision stratégique.
Ces dirigeants respectent la loi du pays et suivent méticuleusement les règles du jeu. Il y a une synchronisation totale entre leurs paroles et leurs actes. Ils sont conscients d’être constamment sous le scanner.
Ils s’en tiennent fermement à leur engagement et dirigent avec confiance. La confiance est le fondement d’un leadership fondé sur des valeurs.
Les leaders fondés sur des valeurs laissent derrière eux un grand héritage dans lequel il n’y aura pas de vide de leadership au fur et à mesure qu’ils alignent le pipeline de leadership. Ils allument le feu qui alimente le cercle vertueux du succès. Ils font les bonnes choses plutôt que de faire les choses correctement.
Ces dirigeants insufflent à leur peuple et à leurs organisations leurs valeurs idéologiques et morales qui durent plus longtemps qu’eux. Leurs prédications, leurs pratiques, leurs politiques et leurs procédures sont bien plus répandues et plus supportables avec des effets à long terme.
Ils sacrifient leurs privilèges pour le bien de leur peuple. Ils créent un énoncé de vision fort et convaincant, rempli de valeurs et de morale et sont prêts à relever les défis de front.
Ils ne se laissent pas décourager par les piqûres d’épingle sur le chemin. Ils donnent l’exemple personnel et se concentrent sur les intérêts collectifs de tous les individus. Pour eux, les intérêts des gens sont supérieurs à leurs intérêts.
Ils sont constamment sous le scanner de leur peuple. Ils sont surveillés de près et attentivement. Lorsque les gens sont convaincus de leurs références et de leurs valeurs, ils suivent ces dirigeants. Ces segments de dirigeants doivent subir plusieurs séries d’épreuves sévères pour faire leurs preuves aux yeux de leur peuple. Aucun degré d’hypocrisie n’est toléré par les gens.
Ils n'aiment pas surprendre les gens en train de faire des erreurs et de les corriger. Ils préfèrent attraper les gens qui réussissent et transformer cela en un plus grand succès. Comme nous le savons tous, le succès est contagieux.
Ils prêchent par l'exemple. Ils ont donné l'exemple. Ils meurent pour les valeurs. Ils se soucient rarement de survivre. Leur noyau repose uniquement sur des principes, des valeurs et une éthique. L'humilité est leur marque de fabrique.
En résumé, les qualités communes qui relient tous les leaders fondés sur des valeurs sont : être passionné par les valeurs, les principes, les idées et les idéaux, montrer l'exemple, s'en tenir à son engagement et examiner les similitudes mais pas les différences.
Nous trouvons des gens licenciés après avoir été embauchés. La perception générale est que le manque de compétences techniques est imputé au licenciement d'un employé. La vérité cachée n’est pas cela mais la contradiction entre le système de valeurs de l’employeur et les valeurs et l’éthique de l’employé.
Peu de gens commettent plusieurs erreurs pour survivre. Mais la survie n’est que temporaire et entraîne des implications et des complications à long terme. Ce sont toujours les moyens qui comptent mais pas la fin. Le leadership fondé sur les valeurs justifie les moyens plutôt que la fin.
Ceux qui compromettent leurs valeurs ont du mal à convaincre leur conscience et finissent par en souffrir. Parfois, le temps peut soutenir un mauvais homme, mais le résultat est désastreux pour cet homme. Il est donc essentiel de mettre l’accent sur les valeurs.
Ce qui compte à la fin de la vie, ce sont vos valeurs et votre morale. Plusieurs dirigeants sont vénérés dans le monde même après leur mort. C’est essentiellement à cause de leurs valeurs, convictions et principes qui évoluent de génération en génération.
Mettre l'accent sur le leadership basé sur la valeur
« Essayez de ne pas devenir un homme qui réussit, mais plutôt un homme de valeur. » -Albert Einstein
Des dirigeants comme Mahatma Gandhi, Martin Luther King Jr et Mère Theresa sont vénérés et rappelés même après leur mort en raison de leurs valeurs et de leur morale et de leur contribution aux causes justes et justes.
Abraham Lincoln représentait également un leadership fondé sur des valeurs. Malgré plusieurs difficultés et échecs dans sa vie, il n’a jamais compromis ses valeurs et sa morale. Il s'est battu contre l'esclavage et pour l'unité de l'Amérique du Nord et du Sud et a finalement été assassiné.
Les dirigeants d’entreprise comme Warren Buffett et Bill Gates représentent un leadership fondé sur des valeurs, où ils gagnent de l’argent par des moyens éthiques et partagent leur richesse au profit de l’humanité par l’intermédiaire de leur fondation.
Le leadership fondé sur les valeurs est la clé de la survie et du succès au 21e siècle. Mener une vie utile et pleine de sens rend la vie intéressante et passionnante. L'argent et le matériel vont et viennent.
Ce qui subsiste à la fin de votre vie, ce sont les valeurs, la morale et l'héritage que vous laissez aux générations futures. Laissez une marque derrière vous.
Deviens une légende. Devenez un leader basé sur des valeurs. Vous n’êtes peut-être pas un bon héritier, mais vous pouvez être un bon ancêtre.
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