Depuis la nuit des temps, on a beaucoup parlé des leaders et du leadership. Ce qui fascine dans ce domaine reste un mystère à travers l'histoire. Bien que de nombreuses recherches aient été menées, il est encore difficile de prédire ce qui fait d'un individu un leader.
Il existe également un débat sur la question de savoir si les leaders naissent ou sont faits.
Souvent, les légendes du leadership se tournaient vers le passé pour tirer des leçons de leurs anciens dirigeants à chaque fois qu’ils étaient confrontés à des crises de leadership.
Par exemple, plusieurs présidents américains se sont tournés vers des dirigeants comme George Washington et Abraham Lincoln lorsqu’ils ont été confrontés à des difficultés. Cela les a aidés à tirer des leçons et à surmonter les difficultés.
La question qui se pose ici est de savoir si ce qui a fonctionné dans le passé fonctionnera à l’avenir. La réponse à cette question est à la fois oui et non. Cela paraît étrange, n’est-ce pas ? Examinons la même chose.
Le concept de leadership reste le même au fond, tout comme la nature des personnes reste la même au fond.
Dans le même temps, il est nécessaire de procéder à des changements de direction en fonction de l’évolution des temps et des technologies au niveau de la surface pour rester pertinent et performant pour la survie et le succès futurs.
Par exemple, les dirigeants du passé croyaient au concept de « commandement et de contrôle » et aujourd’hui, ils sont davantage axés sur la « collaboration et le partenariat ». Cela reste superficiel. Cependant, des qualités comme le caractère, l’exemple et l’influence restent les mêmes au niveau fondamental.
Examinons donc quelques pierres de touche des futurs dirigeants qui sont le mélange du passé, du présent et du futur.
Des repères pour les futurs dirigeants
Les futurs dirigeants doivent tirer plusieurs leçons de leurs échecs pour affronter efficacement les batailles futures.
En tant que leader, vous devez commencer à éliminer les obstacles. Vous devez connaître vos faiblesses et aller de l'avant. Vous ne devez pas permettre aux autres de connaître vos faiblesses.
Vous devez toujours faire preuve de courage. En tant que leader, vous devez montrer l'exemple pour influencer les autres.
Voyons-en quelques-uns de plus en détail :
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- Le caractère est la clé du leadership, comme l’a très justement dit Norman Schwarzkopf : « L’ingrédient principal d’un bon leadership est un bon caractère. En effet, le leadership implique une conduite et la conduite est déterminée par des valeurs. »
- Ayez toujours une vision à long terme.
- Écoutez tout le monde et dévoilez vos idées.
- Même si cela semble étrange, il est préférable de se lier d’amitié avec ses ennemis pour assurer votre survie et votre succès.
- Atteignez vos objectifs à un coût raisonnable.
- C’est le pouvoir personnel, et non le pouvoir positionnel, qui compte en fin de compte.
- Mettre l’accent sur les idées et les enjeux des individus.
- Il n’y a pas de concurrents mais seulement des collaborateurs car les concurrents d’hier sont les collaborateurs d’aujourd’hui.
- Apprenez des leçons dans des situations difficiles.
- Utilisez la force douce plutôt que la force dure.
Les futurs dirigeants
Les futurs dirigeants doivent être à la fois des acteurs, des planificateurs et des enseignants. Ils doivent développer les capacités et les compétences de leurs collaborateurs. Ils doivent leur donner les moyens d’agir.
Ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne pas fonctionner à l’avenir, car le scénario de leadership a radicalement changé.
Par exemple, Winston Churchill était un héros en temps de guerre, mais il a échoué en tant que leader en temps de paix.
Comme il y a toujours un changement de garde d’une génération à l’autre, chaque génération doit transmettre ses connaissances à la génération suivante afin que les générations futures puissent survivre sans commettre d’erreurs.
La nouvelle génération apprend et adopte les nouvelles choses qui deviennent la surface et conserve également les anciennes choses qui deviennent le noyau.
Un message à retenir
Selon la célèbre déclaration d’Helen Keller, « la vie est une succession de leçons qui doivent être vécues pour être comprises ».
C’est un fait que même si les temps et les technologies changent, les principes et les valeurs de leadership qui guident la nature humaine ne changent pas totalement.
Il est toutefois nécessaire de changer les choses en surface pour relever les défis futurs sans compromettre les valeurs fondamentales et la morale.
Par conséquent, les dirigeants à venir et les futurs dirigeants doivent réinventer leurs styles et leurs attitudes en fonction des temps qui changent pour se démarquer du lot et s’élever comme des aigles.
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