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Un partenariat de responsabilisation équivaut à responsabilité. Cela inclut la responsabilité envers votre partenaire et envers vous-même. Le partenariat de responsabilisation implique de tenir vos promesses. C’est une volonté d’allonger votre foulée. C’est l’occasion de vous propulser, vous et votre partenaire responsable, vers de nouveaux sommets de réalisation des objectifs.
L’avantage d’avoir un partenaire responsable est de comprendre les attentes. Vous avez également des exemples similaires à consulter. Vous pouvez vous informer régulièrement sur ce qui se passe avec vos objectifs. Vous pouvez également discuter de ce que vous pensez de la situation et des progrès. Si vous ne savez pas comment résoudre une certaine situation, vous pouvez obtenir de précieux commentaires.
Les inconvénients d’avoir un partenaire responsable sont plus logistiques que relationnels. Vous n’êtes peut-être pas là en personne pour une conversation naturelle. Les retards de communication peuvent vous empêcher d’obtenir les conseils nécessaires pour une décision importante.
Pourtant, les avantages l’emportent largement sur les inconvénients. Vous voulez tous les deux devenir votre futur moi. Vous voulez devenir le meilleur de vous-même. Vous souhaitez gérer votre temps et vos talents. Vous aimez donner et recevoir des commentaires. Vous vous réjouissez des succès de chacun et vous vous inspirez lorsque vous luttez.
Le partenariat ultime
Mes propres expériences de responsabilisation ont commencé lorsque je suis devenu coach en santé, aidant les clients à rendre compte de leurs divers objectifs de santé. Bientôt, j’ai réalisé que j’avais également besoin d’un partenaire responsable. Il ne suffisait pas d’aider quelqu’un d’autre à rendre des comptes. Je devais également être le destinataire de ce partenariat. J’avais besoin d’en faire l’expérience par moi-même. Pour la réciprocité et l’expérience, j’ai recherché un partenaire responsable.
Voici comment le transformer en partenaire de responsabilité:
1. Trouver un partenaire de responsabilité
Trouver un partenaire. Cette personne peut être un membre de la famille, un ami, un collègue de travail, un entraîneur, etc.
J’ai en fait deux partenaires responsables. Mon premier était mon mari. Il y a de nombreux avantages à avoir un membre de la famille comme partenaire responsable. L’un des avantages est le contact en personne que vous rencontrez chaque jour. J’adore l’opportunité d’avoir une conversation plus naturelle (au lieu d’un SMS ou d’un e-mail).
Mon mari et moi discutons de mes expériences avec des objectifs professionnels et personnels. Nous nous concentrons sur ce que je fais bien et sur les domaines sur lesquels je peux m’améliorer. Je reçois également de précieux commentaires de sa part alors que je travaille vers mes objectifs.
Par exemple, nous abordons diverses questions:
- Ai-je l’air stressé par rapport à mes objectifs ou suis-je calme et concentré?
- Est-ce que je comprends le POURQUOI derrière mes objectifs?
- Est-ce que je vais sur mes objectifs de manière méthodique et logique?
Mon deuxième associé responsable est un ami proche depuis de nombreuses années. Elle a plusieurs enfants et petits-enfants et est maintenant impliquée dans une entreprise familiale. Elle se concentre sur sa famille et sa capacité à redonner à ceux qui l’ont servie au fil des ans. Elle a rejoint un programme d’élan accéléré quelques années avant moi, donc le timing était parfait. Nous sommes en mesure de partager nos points de vue et nos expériences au fur et à mesure que nous suivons le programme ensemble.
«La responsabilité est une déclaration de promesse personnelle, à la fois pour vous-même et pour les personnes autour de vous, de fournir des résultats précis et définis.» – Brian Dive
2. Créez un calendrier et engagez-vous
Déterminez la meilleure méthode de contact (en personne, vidéo, texte, e-mail, etc.). Déterminez votre horaire de contact. À quelle fréquence vous rencontrerez-vous? Pour quelle durée? Soyez conscient des changements d’horaire, des vacances ou d’autres conflits. Vous pouvez choisir d’arrêter de signaler à votre partenaire responsable pendant ces périodes. Ajoutez le rapport de responsabilité à votre calendrier. Traitez-le comme vous le feriez pour toute autre tâche prioritaire, car c’est si important.
Je fais rapport à mes deux partenaires responsables chaque matin et soir. Cela crée un pont entre ce que j’ai l’intention de faire ce jour-là et ce que j’ai réellement accompli. Faire des rapports deux fois par jour m’aide à être plus concentré tout au long de la journée.
3. Développer des compétences techniques et générales
Les partenariats de responsabilisation sont des opportunités parfaites pour laisser le progrès s’épanouir dans la profession que vous avez choisie. Votre profession peut inclure des compétences techniques (médecine, informatique, ingénierie, etc.) et des compétences générales (écoute, leadership, communication, gestion du temps, etc.). J’ai également appris l’importance d’être présent dans la conversation. Je prends du temps et je me concentre sur la relation et sur la façon dont je peux aider mes propres partenaires responsables à faire de leur mieux.
4. Posez les questions difficiles
Poser des questions. Soyez un partenaire de responsabilité actif et engagé. Soyez intéressé par ce que fait votre partenaire et par ses réflexions sur le processus. Montrez un intérêt sincère. Au cours de notre rapport de responsabilité, mon mari évoque une variété d’idées différentes. Il pose des questions qui me font réfléchir plus en détail sur mes objectifs. Avoir cette perspective supplémentaire garde votre esprit ouvert à l’apprentissage et à la croissance.
5. Célébrez les victoires
Mes partenaires responsables font preuve d’enthousiasme, d’enthousiasme et d’émotion lorsque j’atteins mes objectifs. J’attends à mon tour les résultats de leurs objectifs quotidiens pour pouvoir célébrer avec eux.
6. Offrez une oreille attentive aux défaites
La défaite fait partie du processus d’apprentissage. Defeat vous aide à devenir plus résilient. Mon ami m’encourage beaucoup lorsque je suis dur avec moi-même et que je n’atteins pas mes objectifs un jour en particulier. Elle se concentre sur le positif et m’aide à apprendre de cette expérience afin que je puisse enseigner aux autres.
«La responsabilité est le ciment qui lie l’engagement au résultat.» – Bob Proctor
7. Désirer le succès
Un partenariat de responsabilité est une relation symbiotique. Vous apprenez et vous vous nourrissez les uns des autres. Le désir de réussite doit être présent pour que le partenariat fonctionne. Le succès doit être votre résultat numéro un.
Les partenariats de responsabilisation sont des expériences d’apprentissage où vous pouvez vous servir les uns les autres. De mes propres partenaires responsables, j’ai appris à être plus compatissant. J’ai résolu d’être plus orienté service. J’ai compris comment prendre du temps pour le développement des compétences.
Un partenariat de responsabilisation consiste à établir des relations et à favoriser la compréhension. Il s’agit de développer des compétences en communication et de rendre service.
Vous pouvez devenir une rockstar de la responsabilité!
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